迪士尼驗(yàn)廠Chuangsheng Csr
DISNEY驗(yàn)廠對(duì)供應(yīng)商初次文件資料審核5大流程
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全球勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃適用于在世界任何地方出于任何目的而生產(chǎn)的所有包含、結(jié)合或應(yīng)用由華特迪士尼公司及其附屬公司（以下簡(jiǎn)稱“迪士尼”）所擁有或控制的任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)體形式的產(chǎn)品、產(chǎn)品部件和材料（以下簡(jiǎn)稱“迪士尼品牌產(chǎn)品”）的生產(chǎn)。
DISNEY驗(yàn)廠流程包括初次會(huì)議、文件資料審核、現(xiàn)場(chǎng)審核、員工訪談及審核總結(jié)會(huì)議5個(gè)部分，具體流程如下：
一、初次會(huì)議
介紹審核的目的、時(shí)間安排及操作方法，列舉出需要什么的文件清單，介紹現(xiàn)場(chǎng)審核和員工訪談的具體細(xì)節(jié)，回答工廠代表的提問(wèn)；
二、現(xiàn)場(chǎng)審核
審核員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施、機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、工作區(qū)域的通風(fēng)照明、環(huán)保工作等進(jìn)行一系列的檢查，確保以上項(xiàng)目都符合驗(yàn)廠的審核標(biāo)準(zhǔn)；
三、文件資料審核
審核員按照驗(yàn)廠的要求檢查工廠的文件資料，主要包括員工的工資工時(shí)記錄、員工信息、以及其他的生產(chǎn)記錄等；所有文件資料要求保存最近12個(gè)月的，要求最近3個(gè)月必須滿足要求；
四、員工訪談
員工訪談人員名單是從現(xiàn)場(chǎng)及人事資料中抽取的，主要偏向一些年齡偏小、面相老實(shí)的員工，員工訪談是獨(dú)立的進(jìn)行，廠方代表不得介入；
五、審核總結(jié)會(huì)議
審核人出具臨時(shí)審核報(bào)告，總結(jié)工廠存在的問(wèn)題點(diǎn)及需要改進(jìn)的地方，如有必要可能需要跟進(jìn)審核，具體視問(wèn)題的嚴(yán)重性而定。
審核與申請(qǐng)有以下情況:
1.工廠自己向?qū)徍斯旧暾?qǐng)驗(yàn)廠(前提是得到Disney認(rèn)可)——審核的具體時(shí)間會(huì)通知工廠;
2.客戶直接委托第三方審核公司來(lái)審核——以前審核公司會(huì)給工廠3個(gè)月內(nèi)不定時(shí)驗(yàn)廠范圍;如今政策變化，當(dāng)審核公司接到Disney委托之后會(huì)通知工廠需進(jìn)行Disney審核，但是不會(huì)給工廠任何的驗(yàn)廠時(shí)間范圍(不像之前會(huì)告知工廠將于90天內(nèi)審核);
3.有時(shí)候Disney也會(huì)自己來(lái)審核工廠，但是很嚴(yán)格
審核公司只負(fù)責(zé)審核工廠、出具報(bào)告上報(bào)給Disney;通不通過(guò)驗(yàn)廠由Disney決定，且Disney不會(huì)告訴審核公司該家工廠有沒(méi)有通過(guò)審核;工廠如果未能通過(guò)首次Initial，那么接下來(lái)的followup審核也由Disney安排且決定審核次數(shù)，他們有自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
disney驗(yàn)廠結(jié)果對(duì)工廠的影響到底有多大呢？讓我們從兩個(gè)方面來(lái)比較看看.
首先，我們來(lái)討論一下最壞的結(jié)果----不過(guò)會(huì)怎樣？
失去接單的機(jī)會(huì)、取消現(xiàn)有訂單、列入人權(quán)黑名單等，給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失！這些都還只是您損失的小部分，驗(yàn)廠不過(guò)對(duì)于整個(gè)企業(yè)以后的發(fā)展都是一大阻礙.
下面再來(lái)看看驗(yàn)廠通過(guò)了，將帶給我們什么樣的好處:
（1）建立符合國(guó)際要求的管理體系，可得到國(guó)際認(rèn)可，增加與知名品牌正面競(jìng)爭(zhēng)的能力
（2）促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感；織夢(mèng)內(nèi)容管理系統(tǒng)
（3）穩(wěn)固與采購(gòu)商的合作，并拓寬新市場(chǎng)，為長(zhǎng)期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
（4）提升管理系統(tǒng)，改善與員工的關(guān)系，從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤(rùn)；
（5）最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn).
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