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202016-8
“洪荒之力”也拯救不了家樂福銷售業(yè)績下滑
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家樂福中國相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，家樂福正在推進(jìn)中國區(qū)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，希望降低對超大型超市的依賴度，轉(zhuǎn)型為規(guī)模更小的便利店。對此，業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，家樂福此舉意在就“最后一公里”展開爭奪，但此舉面臨的成本壓力較大，轉(zhuǎn)型仍存較大困難。
作為僅次于沃爾瑪的全球第二大零售商，家樂福上半年正在遭受業(yè)績下滑的尷尬。當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月28日，法國家樂福公布了2016上半年財(cái)報(bào)，受外匯因素影響，上半年期內(nèi)凈銷售額為362.89億歐元，按目前利率計(jì)同比下降3.8%。集團(tuán)凈利潤為1.29億歐元，同比下跌約40.8%。
財(cái)報(bào)顯示，上半年家樂福中國區(qū)的銷售降幅超過了全球其它地區(qū)。第一季度，中國區(qū)銷售額27.08億歐元，同比下降12.8%，拉美和法國的銷售額同比分別下降11.3%和2.4%;第二季度，中國區(qū)銷售額為11.27億歐元，同比下降15.5%，拉美和法國的銷售額同比分別下降7.5%和3%。
對此，家樂福中國方面表示，家樂福中國近期業(yè)績下滑主要受制于中國國內(nèi)相對低迷的市場環(huán)境和電商快速發(fā)展等因素。據(jù)悉，目前家樂福50%的銷售收入來自超大型混合超市。
“面對電商的競爭和對客源的分流，實(shí)體零售業(yè)者不能坐視不理，于是家樂福和沃爾瑪?shù)榷纪度肓穗娚探ㄔO(shè)。然而，實(shí)體業(yè)者要做電商談何容易?線上和線下的庫存管理、貨品種類和營銷方式大相徑庭，電商的投入動(dòng)輒數(shù)億元，這對薄利的零售業(yè)者而言難以承受。” 資深零售業(yè)專家丁浩洲分析說，“其實(shí)不僅僅是家樂福，沃爾瑪?shù)攘闶蹣I(yè)者的業(yè)績壓力也很大，所以我們看到了關(guān)店潮，看到了TESCO將中國區(qū)業(yè)務(wù)出售給華潤系，也看到了沃爾瑪把1號店出售給京東等事件。家樂福面臨的問題其實(shí)是行業(yè)問題?！?br /> “家樂福整體利潤下滑，除了受到電商沖擊、同行業(yè)競爭激烈以外，主要是家樂福在很多商品上沒有深耕細(xì)作，還在延續(xù)20年前剛進(jìn)入中國時(shí)的業(yè)態(tài)，諸如家電、日化、服裝、鞋帽等，大都是質(zhì)次價(jià)低或質(zhì)次價(jià)高的低端商品，根本不能滿足中國消費(fèi)者的需求?！倍S著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國民收入的提高和主流消費(fèi)的升級，很多人不再圖便宜購買低端商品，而是瞄準(zhǔn)中高端商品甚至是奢侈品。但是家樂福的一些商品品類還是保持20年前不變的定位，并沒有根據(jù)消費(fèi)者需求的改變進(jìn)行調(diào)整提升，消費(fèi)者自然不買賬了。 以上咨詢出自創(chuàng)盛驗(yàn)廠之家，更多詳細(xì)信息請登錄www.csr007.com
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