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沃爾瑪想邀請韓星宋仲基做代言
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對于此次業(yè)績出現(xiàn)歷史新低的原因，沃爾瑪認為影響因素有很多，沃爾瑪表示，業(yè)績放緩是由于中國、英國與巴西市場表現(xiàn)不及預(yù)期。該公司在拉丁美洲進行業(yè)務(wù)調(diào)整，關(guān)閉115家門店；沃爾瑪旗下英國Asda連鎖超市發(fā)生虧損。
而與巴西、英國市場所不同的是，沃爾瑪中國業(yè)務(wù)在第四季度的銷售額是增長的。據(jù)沃爾瑪中國方面發(fā)給《中國經(jīng)營報》記者的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年~2016財年第四季度，沃爾瑪在中國的銷售額同比增長0.3%，實現(xiàn)大賣場市場份額連續(xù)12個季度的增長。雖然在中國區(qū)市場實現(xiàn)了微弱的增長，但要靠其拯救整個沃爾瑪在全球的業(yè)績顯然是杯水車薪。
持續(xù)變革
對于2016年，沃爾瑪也并不樂觀，預(yù)計2016財年將維持營收持平，這遠低于2015年10月預(yù)估2016年營收將取得3%~4%的增長，同時，沃爾瑪去年還估計2016年利潤將較上年下降多達12%。
在全球業(yè)績下滑之時，沃爾瑪中國市場還是能看到一抹亮色。記者梳理發(fā)現(xiàn)，2015年前三季度沃爾瑪中國市場銷售額分別增長了1.9%、1.2%、2.9%。沃爾瑪方面表示，沃爾瑪中國持續(xù)增長得益于新店開業(yè)和門店升級改造所帶來的業(yè)績提升。
2015年，沃爾瑪對60家門店進行了升級改造，2016年沃爾瑪還計劃在中國新開大約30家門店，包括2到3家山姆會員商店，仍計劃將投入約4億元用于60家門店左右進行升級改造。
打造供應(yīng)鏈成為零售商們的共識，奉行“天天低價”的沃爾瑪也不敢怠懈。沃爾瑪方面指出，此前加大全國統(tǒng)采力度和構(gòu)建覆蓋全國供應(yīng)鏈體系的努力都已初見成效，公司毛利率因此提升。同時沃爾瑪中國不斷投資于勞動力和改善顧客購物體驗。
據(jù)了解，2015年沃爾瑪在中國已經(jīng)開設(shè)了9家干貨配送中心以及11家鮮食配送中心，初步覆蓋全國所有門店。沃爾瑪方面表示，近幾個季度，生鮮部門在銷售額和利潤方面的表現(xiàn)均有提升，公司整體營業(yè)利潤增長持續(xù)高于銷售增長。
相比在其他國家和地區(qū)，沃爾瑪正在加大對中國市場的投資力度。2015年4月，沃爾瑪全球總裁董明倫來到中國時設(shè)定了在2015年~2017年，沃爾瑪在中國增設(shè)約115家門店的計劃，包括大賣場和山姆會員店。這些門店將主要開在三四線城市，尤其是沃爾瑪尚未進駐的地市級城市。
據(jù)記者了解，就在2015年12月和2016年1月，沃爾瑪中國新開了13家門店。大部分新店位于內(nèi)蒙古赤峰、云南麗江，山東濟寧、湖北咸寧等新興城市。
據(jù)凱度消費者指數(shù)(Kantar Worldpanel)最新報告預(yù)測，在未來幾年，大賣場仍將在下線城市得到普及。國際零售商雖然努力尋找新的增長途徑，但其優(yōu)勢區(qū)域(北上廣和省會級市)的消費不振，在下線城市又遭遇本土零售商的強勢競爭，以及電商巨頭的挑戰(zhàn)，因此依舊處于劣勢。
傳統(tǒng)零售業(yè)依然深陷寒冬，沃爾瑪在華的日子不復(fù)從前那般滋潤。第四季度僅0.3%的銷售額相比前三季度明顯放緩。中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏對記者分析稱，雖然沃爾瑪中國市場業(yè)績利好，沃爾瑪憑借其優(yōu)秀的供應(yīng)鏈一直被業(yè)界所稱道，然而依然存在食品安全問題。此外，沃爾瑪中國難以在生鮮價格方面實現(xiàn)真正“平價”。在他看來，沃爾瑪新開門店所在地更像三四線城市，發(fā)散性全面出擊并不能為其帶來優(yōu)勢，比如商品采購相比區(qū)域零售商缺乏優(yōu)勢。
凱度消費者指數(shù)最新報告指出，下線城市的成長速度也在明顯放緩。面對日益激烈的競爭局面，開店后零售商是否能真正做到以顧客為中心，根據(jù)區(qū)域的消費特點和顧客需求優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)將成為制勝的關(guān)鍵。
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