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沃爾瑪市場(chǎng)的趨勢(shì)
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沃爾瑪中國(guó)又要換帥了!據(jù)悉,沃爾瑪中國(guó)區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢將于7月離職,現(xiàn)任沃爾瑪加拿大總裁兼首席執(zhí)行官Dirk Van Den Berghe將接替柯俊賢的職位。這也是沃爾瑪2014年繼高福瀾離任后,3年內(nèi)沃爾瑪迎來(lái)的第三任中國(guó)區(qū)總裁。
隨著大賣(mài)場(chǎng)超市業(yè)態(tài)的逐年下滑,以及中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)模式的改變,傳統(tǒng)大賣(mài)場(chǎng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng),面臨著轉(zhuǎn)型問(wèn)題,沃爾瑪也不例外。在上一任中國(guó)區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官的柯俊賢帶領(lǐng)下,沃爾瑪頻繁閉店,新一任中國(guó)區(qū)總裁將如何面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的一系列問(wèn)題?以往,沃爾瑪轉(zhuǎn)型通過(guò)與1號(hào)店聯(lián)手、建立自身的電商平臺(tái)以及在珠海開(kāi)拓中國(guó)首個(gè)社區(qū)型購(gòu)物中心“樂(lè)世界”。這一系列轉(zhuǎn)型無(wú)疑是在中國(guó)的摸索嘗試。
雨果網(wǎng)從外媒近日的報(bào)道中了解到,沃爾瑪第三方賣(mài)家平臺(tái)的負(fù)責(zé)人Seth Beal在上周芝加哥的Internet Retailer會(huì)議上,向媒體透露了沃爾瑪?shù)谌劫u(mài)家計(jì)劃的更多細(xì)節(jié)。
據(jù)Seth Beal稱(chēng),除了暢路銷(xiāo),沃爾瑪?shù)牡谌劫u(mài)家平臺(tái)還增添了三個(gè)新的合作伙伴,分別是CommerceHub、Solid Commerce和4Psite,從而幫助賣(mài)家入駐沃爾瑪平臺(tái)。賣(mài)家也可以和沃爾瑪直接對(duì)接入駐。Beal指出沃爾瑪?shù)钠奉?lèi)從200萬(wàn)增長(zhǎng)到了900百萬(wàn),第三方賣(mài)家平臺(tái)功不可沒(méi)。
據(jù)他表示,并不是每位賣(mài)家都有機(jī)會(huì)入駐平臺(tái),沃爾瑪需要的是專(zhuān)業(yè)賣(mài)家,產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)秀,擁有良好的銷(xiāo)售記錄和買(mǎi)家評(píng)價(jià)。
Seth Beal多次提到了品類(lèi),這明顯是沃爾瑪平臺(tái)的優(yōu)先發(fā)展任務(wù)。沃爾瑪是站在消費(fèi)者角度考慮問(wèn)題,消費(fèi)者需要什么商品,沃爾瑪就會(huì)通過(guò)自身供應(yīng)鏈或者第三方賣(mài)家等渠道增添這些產(chǎn)品。沃爾瑪主要通過(guò)收集網(wǎng)站數(shù)據(jù)、搜索詞條等來(lái)了解客戶(hù)的需求。
當(dāng)被問(wèn)到是否擔(dān)心第三方賣(mài)家會(huì)給沃爾瑪自營(yíng)造成威脅時(shí),Beal回應(yīng)稱(chēng),平臺(tái)首先需要考慮的是何種方案更有利于消費(fèi)者,如果沃爾瑪無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,消費(fèi)者就轉(zhuǎn)向其他平臺(tái)了。
Beal表示,沃爾瑪平臺(tái)的賣(mài)家費(fèi)用和其他平臺(tái)差不多。目前有很多賣(mài)家希望加入沃爾瑪平臺(tái),沃爾瑪會(huì)迅速完成招商,讓賣(mài)家開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。目前沃爾瑪正在招收電子產(chǎn)品、電子、家居用品、保健美容用品等品類(lèi)。有銷(xiāo)售這些品類(lèi)的賣(mài)家可向沃爾瑪申請(qǐng)。
隨著市場(chǎng)的危機(jī),世界各大品牌都有些受影響,而沃爾瑪卻一直屬于上升趨勢(shì)。同樣是品牌為什么會(huì)有這么大的區(qū)別呢?
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首先我們都考慮到供應(yīng)商及中間商生產(chǎn)鏈這塊問(wèn)題,以及產(chǎn)品質(zhì)量的保證,沃爾瑪在產(chǎn)品這塊要求極其嚴(yán)格。而且還對(duì)供應(yīng)消防這場(chǎng)不允許工廠有任何問(wèn)題,在驗(yàn)廠方面絕不許有消防問(wèn)題,否則將取消工廠的訂單,以及讓工廠停止一年接單,直到工廠改善消防。一年后解凍后再次重新申請(qǐng)驗(yàn)廠,對(duì)于中國(guó)的工廠來(lái)說(shuō),消防很難做到零消防問(wèn)題。
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