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ETI他們的政策—ETI驗(yàn)廠
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我們自1998年成立以來(lái)，我們?nèi)〉昧宋覀兊臉?biāo)志，鍛造我們的成員之間的良好做法和推動(dòng)國(guó)際道德貿(mào)易議程的。 但事實(shí)是，在全球供應(yīng)鏈中的大多數(shù)工人的條件仍然很差。 我們的聯(lián)合努力，已經(jīng)夠用了，逮捕一個(gè)令人震驚的實(shí)際工資下降，工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)和增長(zhǎng)脆弱的雇傭關(guān)系。
如果我們要持續(xù)和廣泛的差異工人的條件，迫切需要新的方法來(lái)促進(jìn)勞工權(quán)利。 我們的策略是2009-12側(cè)重于從根源上解決惡劣的工作條件。 我們的目標(biāo)是，到我們的活動(dòng)集中在以下關(guān)鍵領(lǐng)域：
促進(jìn)良好的工作場(chǎng)所
支持供應(yīng)商建立更強(qiáng)大的管理和人力資源系統(tǒng)，我們將與我們的成員，并找到方法來(lái)促進(jìn)勞資關(guān)系更成熟的系統(tǒng)。
支付最低生活工資
我們將與我們的成員開(kāi)發(fā)工具，用于評(píng)估在全球供應(yīng)鏈，并找到方法，以確保他們所做的工作，工人的工資相當(dāng)?shù)纳罟べY。
倫理的結(jié)合到核心業(yè)務(wù)的做法
我們將繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)工會(huì)和非政府組織的同事一起工作，以了解他們自己的購(gòu)買(mǎi)行為影響工人的生命在他們的供應(yīng)鏈，并確定和實(shí)施的核心業(yè)務(wù)帶來(lái)好處的做法。
ETI驗(yàn)廠解決工作場(chǎng)所的歧視
例如，通過(guò)延伸到其他地區(qū)在東非的園藝工作歧視和性騷擾。
重點(diǎn)改善最弱勢(shì)的工人，建設(shè)工作中，我們已經(jīng)開(kāi)始與家庭工人和小農(nóng)。
提高審計(jì)實(shí)踐
我們將與我們的會(huì)員，找到辦法，使審計(jì)和其他評(píng)估工具更加有用和有效。
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