LOWES勞氏驗廠Chuangsheng Csr
262016-3
勞氏反恐驗廠對工廠組織架構;勞氏反恐驗廠對員工培訓要求
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1) 員工守則培訓課程大綱
2) 個別崗位特殊 技能培訓課程大綱
3) 員工培訓紀錄
(二)質量系統(tǒng)的規(guī)范文件
1)工廠組織架構圖
2) 質量主管的職責介定
3) 質量主管的報告渠道
4) 挑選供貨商的手續(xù)及質量審查程序
5) 對供貨商的質量要求及監(jiān)管
6) 各質檢崗位的工作指引
7) 工藝水平的檢查準則
8) 來料及退料管理
9) 不良品處理程序
10) 不良品的成因分析及改善措施成效追蹤紀錄
11) 質量管理系統(tǒng)的年檢計劃及年檢報告
12) 按質量管理系統(tǒng)的年檢結果擬定的改善計劃及成效追蹤紀錄
13) 儀器校正計劃
14) 儀器校正紀錄
15) 文件控制(含產(chǎn)品安全規(guī)范文件)
16) 供貨商質量表現(xiàn)紀錄
17) 設備保養(yǎng)及維修程序
18) 條形碼掃描儀及條形碼檢查程序
員工發(fā)展:Lowe’s同樣是一個絕佳的工作之地! 我們的充滿關切且具備超前意識的管理隊伍,他們懂得,你的成功就是我們的成功。如果你正在尋找一個不可多得的工作機會,請考慮Lowe’s吧!”
公司文化:通過“基礎教育及家庭安全委員會”,勞氏人權、質量、反恐驗廠,一次通過, Lowe’s也積極的為所服務的社區(qū)的文化活動出力。它還積極參加體育事業(yè),如第三十一屆NASCAR Wiston 杯賽。Lowe’s 相信當今的社區(qū)服務已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的零售業(yè)界限,通過自己高名望的組織活動,一定能夠使社區(qū)的環(huán)境變得更好,并積極投身于慈善活動,”無論這是否能夠幫助人們擺脫不幸,我們都將堅持做下去?!?br />勞氏的成功之道
勞氏公司(Lowe`s)是美國第二大家居裝飾用品連鎖店,與業(yè)界排名***的家居貨棧(Home
Depot)相比,各具特色。美國《財富》雜志曾這樣形容:許多人把勞氏視為“窮人版”的家居貨棧。巧合的是,兩個家居巨頭的當家人的名字都叫“羅伯特
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